在土地开发工程监理中，风险控制是至关重要的环节。作为农林甲级监理公司，我们深知风险的不确定性和潜在危害，因此必须对可能出现的风险进行全面预测和评估，并采取有效的措施进行防范和控制。

首先，我们要建立健全的风险预测和评估机制。在工程实施前，要对可能出现的风险进行全面梳理和预测，包括技术风险、安全风险、质量风险、环境风险等。同时，还要对风险进行评估，确定其可能发生的概率和影响程度，为后续的风险防范和控制提供依据。

其次，我们要采取有效的风险防范和控制措施。针对预测和评估出的风险，要制定相应的防范和控制措施，包括技术措施、管理措施、应急预案等。例如，针对可能出现的工程质量问题，要加强质量监管和验收，确保工程质量符合要求；针对可能出现的安全事故，要加强安全培训和监管，确保施工安全。

最后，我们还要建立风险应急预案。在紧急情况下，能够及时、有效地应对风险，最大程度地减少损失。应急预案应包括应急组织、应急流程、应急资源和救援力量等方面的内容。

综上所述，风险控制是土地开发工程监理的重要环节之一。作为农林甲级监理公司，我们应不断提高自身的风险控制水平，为土地开发工程的顺利实施提供有力保障。